bAV-Modelle zur Fachkräftesicherung

bAV-Beratung

Lösungen zur Fachkräftesicherung

 

Erfahren Sie hier mehr über innovative Personalmanagementkonzepte, die Ihr Unternehmen für Fachkräfte hochinteressant werden lassen und sowohl Ihnen als auch Ihren Mitarbeitern spannende Vorteile bringen.

Arbeitgeber stehen heutzutage in einem Wettstreit um die besten Fachkräfte und positionieren sich äußert attraktiv. Betriebseigene Kindergartenplätze, Gesundheitsangebote oder Mitarbeiterbeteiligungen sind längst keine Seltenheit mehr.

Betriebliche Altersversorgung (bAV) oder allgemein Konzepte mit nachgelagerter Besteuerung spielen dagegen eher selten eine Rolle bei der Fachkräftesicherung. Dabei lassen sich gerade mit dem Motor der nachgelagerten Besteuerung innovative Lösungen mit hohem Nutzen für Sie und Ihre Mitarbeiter kreieren. Die Kanzlei Kolodzik berät Sie gerne und stellt Ihnen innovative bAV-Modelle vor.

 

Ein Überblick

 

Personalbindungsinstrumente mit einem hohen Mehrwert für die Mitarbeiter und das Unternehmen:

Die Kanzlei Kolodzik hat ein 5-Stufenmodell zur Fachkräftesicherung erarbeitet, das Ihnen aufzeigt, welche Möglichkeiten bestehen.

Lösungen zur Fachkräftesicherung

Stufe 5

 

Bauen Sie auf Ihre Mitarbeiter und mit Ihren Mitarbeitern

Sie unterstützen Ihre Mitarbeiter bei ihrer Baufinanzierung und profitieren in zweierlei Hinsicht davon:

  • Sie nutzen eine staatliche Förderung und
  • Ihre Mitarbeiter sind höchst motiviert und in positiver Weise an das Unternehmen gebunden.

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Die Idee dabei ist: Sie behalten Teile des Bruttogehaltes zurück und geben sie Ihren Mitarbeitern in Form eines Darlehens postwendend zurück. Seit 2002 haben fast alle Arbeitnehmer einen Rechtsanspruch auf Entgeltumwandlung (§ 1aBetrAVG) d.h. sie können Teile ihres Bruttogehaltes zugunsten einer betrieblichen Altersversorgungszusage umwandeln. Anstatt das Geld in eine Direktversicherung einzuzahlen, helfen Sie hier Ihren Mitarbeitern bei der Schaffung privaten Eigentums!
Wir stehen Ihnen bei der Einrichtung, der Chancen- und Risikoeinschätzung sowie anschließend bei der Betreuung des Konzeptes zur Verfügung.
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Stufe 4

 

Australien? Ein Jahr? Kein Problem!

Einmal eine Auszeit nehmen… Wer möchte das nicht? Sicherlich auch einige Ihrer Fachkräfte. Bei diesem Personalbindungsinstrument motivieren Sie gute Mitarbeiter, binden sie stark an Ihr Unternehmen und müssen lediglich zeitweise auf sie verzichten – jedoch nicht für immer.

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Ihre Mitarbeiter bauen sich bei diesem Modell eine finanzierte, sozial versicherte Auszeit aus dem eigenen Bruttoentgelt, also so genannte Zeitwertkonten, auf. Denkbar ist auch, dass sie es so schaffen, vorzeitig in den Ruhestand zu gehen. Die Unternehmen finanzieren lediglich die Einrichtung und Verwaltung dieses Personalmanagement-Konzeptes.
Wir stehen Ihnen bei der Einrichtung, der Chancen- und Risikoeinschätzung, der Einhaltung der staatlichen Vorgaben zur Insolvenzsicherung dieser Zeitwertkonten sowie bei der Betreuung des Konzeptes zur Seite.
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Stufe 3

 

Unser Gewinn – unsere Rente!

Sie motivieren Ihre Mitarbeiter, indem Sie sie am Erfolg des Unternehmens teilhaben lassen. Interessen von Unternehmen und Mitarbeitern werden so harmonisiert. Meist wird die Mitarbeiterbeteiligung nach Abzug der Abgaben an den Mitarbeiter ausgezahlt.

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Allerdings könnte die Auszahlung auch im Unternehmen verbleiben und für unternehmerische Zwecke verwendet werden. Ihre Mitarbeiter erhalten stattdessen eine betriebliche Altersversorgung, deren Zinsangebot zusätzlich attraktiver sein kann als das der Versicherungen. Sie können auch kombinieren: Einen Teil der Mitarbeiterbeteiligung zahlen Sie aus, der andere verbleibt im Unternehmen.
Bei der Einrichtung, der Chancen- und Risikoeinschätzung sowie anschließend bei der Betreuung steht Ihnen die Kanzlei Kolodzik zur Verfügung. In unserem Angebotsspektrum sind die hier besonders notwendigen, rechtssicheren Verträge für die Umsetzung enthalten.
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Stufe 2

 

Mehr Zinsen, höhere Motivation

Keine Versicherung erteilt hier das Versorgungsversprechen, sondern Sie selbst übernehmen diesen Part. Die Entgeltumwandlung Ihrer Mitarbeiter verbleibt bei diesem Modell in Ihrem Unternehmen. Sie entscheiden, was mit dieser zusätzlichen Liquidität passiert.

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Wollen Sie damit neue Projekte finanzieren oder Bankdarlehen zurückführen? Im Gegensatz zu den Versicherungsangeboten sind die Entgeltumwandlungsbeiträge Ihrer Mitarbeiter nicht mit Provisionen belastet, so dass der erste umgewandelte Cent Ihrer Mitarbeiter ungeschmälert da ist und sofort verzinst wird. Soweit Ihr Zinsangebot an die Mitarbeiter attraktiver ist als das der Versicherungen, fahren Ihre Mitarbeiter besser und Ihr Angebot ist ein eindeutiges Fachkräftegewinnungs- und -bindungsinstrument.
Bei der Einrichtung und Betreuung sind wir Ihr zuverlässiger Partner. Wir sorgen dafür, dass Sie Ihre Insolvenzsicherungsbeiträge einkalkulieren, mit diesem Geld Rendite erwirtschaften (Eigenkapitalrendite) oder im Vergleich zu alternativen Bankdarlehen Zinsen sparen. Daneben achten wir darauf, dass Unternehmen Ihre so entstandenen Zahlungsverpflichtungen nicht aus den Augen verlieren und am Zahltag die notwendige Liquidität gegeben ist.
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Stufe 1

 

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch clevere Zuschüsse zur Eigenvorsorge

Sie finanzieren die betriebliche Altersversorgung ausschließlich über Versicherungen. Bei Direktversicherungen ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern eine höhere steuer- und sozialversicherungsfreie Entgeltumwandlung.

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Insolvenzsicherungsbeiträge sowie Verwaltungskosten der Unterstützungskasse gilt es einzukalkulieren. Bei alternativen Versicherungsvarianten mit höherer Renditechance sollten Sie zudem Ihre Nachhaftung im Blick behalten!
Welche Ziele Sie auch immer verfolgen, wir beraten Sie gern. Die rechtssicheren Verträge für die Umsetzung liefern wir Ihnen gleich mit.
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Problemlösungskompetenz und Verhandlungsstrategie

Uns war bewusst, dass die bestehenden Pensionszusagen für unser Unternehmen ein erhebliches Risikopotential darstellten und deshalb eingegriffen werden musste. Aufgrund der unklaren Rechtslage fand sich niemand, der sich die Überarbeitung zutraute. Schließlich hat sich die Kanzlei Kolodzik mit dem für unser Unternehmen zuständigen Betriebsstättenfinanzamt auf eine rechtlich zulässige Lösung verständigt.

J. Geißler

Geschäftsführer, Plana Küchenland GmbH

Kompetente InteressensvertretungV

Zur Vorbereitung einer reibungsarmen Unternehmensnachfolge haben wir unsere Pensionszusagen aus dem Unternehmen ausgelagert. Im Vorfeld hatten wir 10 Experten aus dem Finanzdienstleistungssektor befragt und 12 beste Lösungsvorschläge erhalten… Die Kanzlei Kolodzik hat uns aus dieser Misere heraus geholfen und unsere Interessen gegenüber den Anbietern vertreten und den Auslagerungsprozess rechtssicher durchgeführt.

Dr. K. Scheibe

Geschäftsführer , Schöpstal Maschinenbau GmbH

Spezialisiertes Rechtsgebiet

Nach der Trennung von unserem Geschäftsführer gab es noch einige Dinge aufzuarbeiten, dazu gehörte die ihm erteilte Pensionszusage. Allerdings waren uns der tatsächliche Wert der Versorgungsverpflichtung sowie unsere Handlungsalternativen nicht bekannt. Unser Anwalt konnte uns nur bedingt weiterhelfen. Dieser empfahl uns schließlich, die Kanzlei Kolodzik als Experten auf diesem spezialisierten Rechtsgebiet hinzuziehen.

Mit Hilfe der Kanzlei Kolodzik konnten wir den Wert der Pensionsverpflichtung einschätzen und schließlich ein für uns zufriedenstellendes Ergebnis mit unserem ehemaligen Geschäftsführer erzielen.

M. Glowacki

Gesellschafterin, Schradenmilch GmbH